Lean Construction Barcelona: principios Lean aplicados a la promoción, proyecto y construcción

Arquitectos técnicos de nuestro Colegio son responsables de este cambio en el sector de la construcción que redunda en una mejora de la productividad y eficiencia de las empresas.

El pasado 5 de octubre se celebró el evento Lean Construction Barcelona 2017, dirigido a promotores públicos y privados, empresas constructoras, proyectistas, facultativos y a todos los profesionales que participan en el sector de la construcción.

CAATIE Valencia estuvo presente en este acontecimiento y tuvo la suerte de disfrutar de los testimonios de los ponentes y de contemplar como muchos de los empresarios, consultores e implementadores que están provocando este cambio en la mejora de la productividad y la eficiencia en el sector de la construcción, son arquitectos técnicos, y muchos de ellos colegiados en nuestro Colegio.

Organizada por el Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña (ITeC), la jornada tenía como objetivo divulgar la experiencia en la aplicación de los principios Lean implantados en empresas en España tanto en los procesos productivos como en los organizativos del sector.

Su contenido se estructuró en cuatro apartados, con profesionales de los diferentes ámbitos, que han incorporado el Lean en sus organizaciones, donde expusieron sus experiencias y generaron debate:

• Clientes, promotores públicos y privados que han contemplado cambios en sus procesos, tanto en la forma contractual, trabajando con contratos colaborativos (IPD), como en sus procesos productivos, incorporando la planificación colaborativa a través de Last Planner System (LPS) y Planificación por áreas (LBS y LOB).
• Despachos de arquitectura e ingeniería que han utilizado herramientas o técnicas Lean, en sus procesos de redacción de proyectos o en la organización productiva dentro del estudio.
• Empresas constructoras que han gestionado sus obras mediante sistemas de producción basados en Lean, aplicando Last Planner System, llegando a la madurez en esta herramienta, involucrando a toda la organización, aplicando otras metodologías como las 5S y trasladando cómo la cultura de la mejora continua se ha impregnado en toda la organización. También el reto que una empresa proveedora del sector ha lanzado para construir un edificio propio, de consumo nulo, para que los diferentes agentes que intervengan el en el desarrollo de todo el proyecto, lo hagan aplicando técnicas lean.
• Otras empresas, compartiendo sus experiencias en los primeros pasos en la aplicación del Lean, tanto en obras de gran envergadura, como en pequeñas actuaciones.

Gracias al ITeC por haber organizado un evento de este tipo y por dar voz a todas las empresas que están avanzando en la aplicación de técnicas lean en la gestión de sus proyectos, en algunas de las cuales, nuestro colectivo ha tenido mucho que ver.